Кадровое агентство поможет найти маркетолога: профессиональный поиск и подбор
Поиск маркетолога под продукт, модель продаж и цели компании
A2 — агентство, которое проведёт подбор специалистов под задачи бизнеса. Эксперты изучат опыт претендентов, проверят реальные кейсы и владение ключевыми профессиональными инструментами. Вы встретитесь только с кандидатами, прошедшими предварительный отбор.
Ищем сотрудников любого уровня в Москве и по всей России: в штат, для удаленной или проектной работы.
Первые резюме — через 3–5 дней. Стоимость подписки — от 39 990 ₽/месяц
Если сотрудничество не подойдёт вам в первые семь дней, полностью вернём оплату.
Гарантия качества на каждом этапе работ
Коммерческое предложение и расчет стоимости за 15 минут
Подбор персонала под ключ с гарантией замены
- Наш опыт в цифрах
Подбор маркетологов под задачу бизнеса
Маркетологи разных специализаций решают разные задачи, поэтому название должности не определяет содержание работы. Одной компании нужен сотрудник, который настроит веб-аналитику, выстроит систему продвижения и возьмёт под контроль SEO, Директ или контекстную рекламу. Другой — продуктовый маркетолог для исследования аудитории, упаковки предложения и постановки задач на дизайн. Третьей — руководитель, способный собрать команду, связать маркетинг с продажами и повысить эффективность продвижения.
Ошибка в подборе начинается с неточного профиля. Компания просматривает нерелевантные резюме или пытается нанять человека без нужных компетенций. Поэтому важно правильно определить конкретную задачу и понять, кто требуется бизнесу: исполнитель, отраслевой эксперт или руководитель.
Перед началом подбора изучаем продукт, цели, каналы продвижения, бюджет и структуру команды. Определяем ожидаемый результат, зону ответственности и критерии оценки эффективности. Затем составляем профиль позиции и запускаем работу.
Услуга подходит, если:
маркетингом занимается собственник;
предыдущий сотрудник не справился;
вакансия долго не закрывается;
сложно оценить опыт претендентов;
нужно усилить действующий отдел;
требуется отраслевой эксперт, руководитель или узкий специалист;
руководитель не хочет тратить время на первичные интервью.
Как определяем профиль
Отбор кандидатов
Перед началом работ формируем профиль идеального кандидата: учитываем задачи позиции, запросы бизнеса, необходимый опыт и ожидаемые результаты. Должность маркетолога относится к числу наиболее конкурентных на рынке труда. На одну вакансию часто откликаются более 200 соискателей — от начинающих специалистов до опытных digital-маркетологов. Такой поток создаёт постоянную нагрузку: рекрутеру сложно самостоятельно и качественно обрабатывать резюме, а первичный отбор может занимать несколько часов ежедневно.
Отбор по опыту работы
Поиск маркетологов начинаем с согласования обязанностей. Определяем, что новый маркетолог будет делать: запускать и оптимизировать рекламу, вести подрядчиков, анализировать данные и конкурентов, развивать продукт или руководить командой. Отдельно устанавливаем полномочия и показатели, на которые маркетологу предстоит влиять. Например, что требуется увеличить: объём трафика, количество заявок, конверсию или выручку. Такой подбор строится вокруг измеримых задач и ожидаемых результатов.
Составляем критерии подбора
Разделяем обязательные и желательные требования, формируем критерии на основе карты компетенций. Требования к маркетологам разных уровней могут отличаться. Определяем, каким условиям должен соответствовать маркетолог — начинающий, middle, senior или ведущий специалист, — а также какие инструменты и технологии ему необходимо знать. Заранее согласовываем способы проверки и условия найма. Выполненная тестовая задача оценивается по понятным параметрам, связанным с будущей работой. Подбор строится вокруг задач компании, а не универсального описания вакансии.

Кого подбирает A2
Как мы первично общаемся с кандидатами
HR: Добрый день.
Кандидат: Алло, здравствуйте, Милана.
HR: Здравствуйте.
Кандидат: Меня зовут Рожков Евгений. На вашу вакансию вы меня попросили перезвонить.
HR: Ага. Подскажите, пожалуйста, по поводу которой вакансии вы звоните?
Кандидат: PR менеджер.
HR: Ага. Да, секундочку, сейчас открою ваше резюме. Так, ещё раз можете, пожалуйста, сказать фамилию?
Кандидат: Рожков.
HR: Ага, секундочку. А в настоящий момент где-то работаете или нет?
Кандидат: Я без работы нахожусь сейчас.
HR: Ага. По какой причине с последнего места уходили?
Кандидат: Если честно, маленькая, оклад меня не устраивает
HR: Ага. А по заработной плате, на что ориентируетесь?
Кандидат: От 120 000.
HR: Ага. Хорошо. А ранее был опыт работы PR-менеджером в единственном лице?
Кандидат: PR-менеджером в единственном лице нет, не было.
HR: Ага. А вы работали в составе команды или как было устроено всё?
Кандидат: Вы представляете работу редакции. М-м, давайте я вам объясню. Я редактор в газете, у меня в подчинении есть журналисты, есть дизайнеры, есть редакторы, есть корректоры, ими я управляю твою задачу редактировать материалы, хмм, пишу сам. Вот, в общем, вот такие какие-то темы общаются огромное количество людей по своей работе. Вот так.
HR: Ага. Хорошо. А в каких отраслях работали?
Кандидат: В разных.
HR: Ага. А какие задачи у вас были? Получается, это подготовка пресс-релизов, пост-релизов?
Кандидат: Подготовка текстовых материалов самого разнонаправленного, в том числе и предвизов, и постревизов, и статей, и комментариев, и новостей, всего остального.
HR: Ага. А работали только с текстовым форматом или ещё какие-то вариации были?
Кандидат: Нет, графика, конечно, тоже работал. Допустим, необходимо говорить по графику ты даёшь задачу дизайнеру,в каком стиле должно быть, какие резиденции, какая информация там должна быть включена.
HR: Ага. Так, услышала. А сейчас про задачу, что для себя ищете, чем хотелось бы заниматься далее?
Кандидат: Чем заниматься далее? Я хочу заниматься больше PRом, а не журналистикой, если честно. И поэтому я ищу в пиаре.
HR: А чем PR привлекает?
Кандидат: Привлекает пиар привлекает прежде всего смелость профессии журналистикой. А во-вторых, наверное, я вижу себя в этом будущем. Привлекает? Привлекает. Я даже не знаю, как вам ответить.
HR: Ага. Так, услышала. Давайте расскажу немножечко про нашу компанию и про вакансию. У нас компания занимается организацией мероприятий по направлению строительства и цифровизация городов. Это наш основной вид деятельности. И в настоящий момент мы ищем PR-менеджеров, необходимо будет работать в единственном лице. Здесь пул задач от разработки PR-стратегий, написания пресс-релизов, пост-релизов, также это взаимодействие со СМИ, взаимодействие с журналистами, руководство SM-команды, которая у нас на аутсорсе работает. И аналитика по итогам всей работы также необходима. По задачам это вам подходит?
Кандидат: Да, вполне. Очень интересно.
HR: По условиям. Заработная плата у нас на старте предлагается от 120 000 ₽, плюс бонусная часть. Со второго месяца готова рассмотреть повышение. Здесь это необходимо будет обсуждать уже непосредственно с руководителем. Также будет окладная часть, плюс бонусы. И хотела уточнить, что оформление у нас идёт либо по самозанятости, либо по договору с ИП. Подходят такие варианты?
Кандидат: Да.
HR: Ага, отлично. А есть ли у вас какие-то вопросы, может быть, сейчас?
Кандидат: Меня интересует, как в дальнейшем будет наш диалог. Наверное, я бы хотел больше чуть-чуть про себя рассказать, потому что я как-то чувствую, как-то скомкано я про себя сказал. Смотрите, я редактор большой, и пиарщик. Вам, наверное, нужен пиарщик больше. Конечно, я как бы делал те же самые функции и пиарщиков, но по большей части это работа редакторская, работа с журналистами и СМИ. У вас, я так понимаю, очень свежие задачи, но не таким такие, какие у меня. Готовы ли вы смотреть человека, который придёт к вам из довольно серьёзного здания, как я работаю. Или, может быть, вы ошиблись как-то?
HR: Смотрите, здесь мне нужно будет обсудить ваше резюме с руководителем. Вот. Соответственно, я ему на рассмотрение направлю, и тогда я смогу к вам вернуться с обратной связью по дальнейшим действиям. Вот. Сейчас, к сожалению, не смогу ответить на этот вопрос. В принципе, да, рассмотреть в теории готовы, но здесь, да, будем смотреть по функционалу, насколько для нас это сейчас будет актуально.
Кандидат: Хорошо, Милана, давайте поступим таким образом. Я буду от вас ждать какой-то обратной связи, а вы подумайте. Я готов делать в том числе и пиар, какую-то работу. Но вы должны понимать о том, что у меня аэкграунд, ну, не связанный полностью с пиаром, но в том числе и связанный с журналистикой: корпоративной и обычной.
HR: Да, это я понимаю.
Кандидат: Если вам как бы нужен такой человек, то да. Если там нужен чистый пиарщик. Ну, наверное, вам стоит ещё посмотреть какие-то резюме. Я как бы не настаиваю на своей кандидатуре, но хотя бы чтобы меня тоже понимали объективно.
Кандидат: Алло.
HR: Алло, Борис?
Кандидат: Да.
HR: Добрый день. Меня зовут Яна, это инжениринговая компания. Ваш отклик получили на вакансию маркетолога b2b. Удобно сейчас разговаривать?
Кандидат: Да, удобно.
HR: Ага. Подскажите, на данный момент работаете где-то?
Кандидат: Нет, не работаю.
HR: Ага. А не подскажете, с последнего места почему решили уйти?
Кандидат: Закрыли компанию.
HR: Ага. Поняла. То есть, в принципе, смогли бы в ближайшее время приступить к новой работе?
Кандидат: Да, конечно.
HR: Ага. Замечательно. А можете подсказать вообще, с какой целевой аудиторией уже приходилось работать?
Кандидат: Да, в основном работала инфобизе. Аудитория как мужчины, так и женщины. От 18 до 60 лет, в среднем также и с бизнес-клубами работал, то есть с предпринимателями, с разными нишами. Если брать b2b-продукты, то это селлеры для маркетплейс и, в принципе, все предприниматели России, так как это бизнес-клубы. Сейчас продукты были также для селлеров. В принципе, если b2b, направление туда. То есть это предприниматели, в основном, которые что-либо продают на территории России. Это миграции в основном были.
HR: Ага. Поняла, отлично. Подскажите, проводили ли уже анализ CGM?
Кандидат: Проводил, ТР маркетинг. Если брать, как его? Аналитику работал и с Google Analetic, и Яндекс Метрика, и Google. Через Google Optimal BToco и PowerB подключал. То есть я всё знаю, командой руководил от девяти до 15 человек в штате и пять команд-подрядчиков, бюджеты, которые реализовывал. Это в среднем от 10 до 30 млн в месяц как рублей на перформенс инфруент-маркетинг.
HR: Ага. Окей, отлично, поняла. Подскажите, вообще в таком случае на какую заработную плату ориентируетесь?
Кандидат: В среднем от 120, но в зависимости от задач можно, в принципе, посмотреть. Смотри другие варианты.
HR: Ага. Хорошо, поняла. Мы как раз можем столько и предложить. У нас идёт 135—150. Вот. Там уже больше по результатам собеседования очно они будут проводиться, это уже будет второй этап. У нас всего получается два этапа: одно видеоинтервью со мной небольшое, просто буквально 10 вопросов. Я далее направляю видео непосредственно руководителю маркетинга, и он вас уже приглашает на личную встречу. Это уже, скорее всего, будет на следующей неделе, потому что уже конец недели. Вот. Тогда ещё подскажите, вот график 5/2 с 9:00 до 18:00 подходит вам?
Кандидат: Да, нормально, где территориально?
HR: Метро Тульская, 10 минут пешком.
Кандидат: Хорошо.
HR: Ага. Всё тогда, в таком случае спасибо, Борис, что ответили. Я направлю ваше резюме на согласование руководителю и давайте с вами сразу, наверное, назначим собеседование, ну, видеоинтервью, я имею в виду, на завтра будет вам удобно?
Кандидат: Да, давайте.
HR: В 12:00 подойдёт?
Кандидат: Да, отлично
HR: Всё, тогда направлю вам ссылку. Подскажите ещё, чем сейчас пользуетесь: Telegram, Макс, куда удобнее?
Кандидат: Да, давайте в Максе.
HR: Всё, договорились.
Кандидат: Договорились. Либо в WhatsApp, либо в WhatsApp, либо в Максе.
HR: Хорошо, в Максе направлю. Всё, спасибо вам ещё раз тогда. Хорошего дня! Всё, спасибо.
Кандидат: Хорошего дня.
HR: До свидания!
Кандидат: До свидания.
Проверяем компетенции, а не только резюме
Убедительное резюме не доказывает способность решать задачи бизнеса. Успех кампании может быть результатом работы всей команды, а знание терминов не всегда говорит об умении принимать решения. Поэтому на интервью с маркетологом просим кандидата раскрыть личный вклад и объяснить, какие действия помогли успешно достичь результата.
Оценку в рамках подбора проводят эксперты A2. Методы зависят от должности: продуктового маркетолога, performance-специалиста и директора нельзя проверять по одному сценарию.
У интернет-маркетолога оцениваем работу с аналитикой и рекламными сетями. У контент-маркетолога — умение готовить тексты, развивать блог и структурировать каталог. Для SMM-специалиста важен опыт продвижения в соцсетях, а для директора — создание стратегии и управление командой.
Опыт и результаты
Уточняем личную роль соискателя в проектах: какие решения он принимал, какими ресурсами располагал и как измерял результат. Просим описать исходную ситуацию, действия, показатели и ограничения.
Аналитика
Для подходящих позиций проверяем понимание воронки продаж, ROMI, ROAS и других метрик.
ROMI показывает, насколько окупаются вложения в маркетинг. ROAS используют для оценки доходности рекламных расходов. Воронка отражает путь клиента от первого контакта до покупки.
Смотрим, умеет ли кандидат находить причины изменений, оценивать качество данных и связывать маркетинговые показатели с целями компании.
Инструменты
У digital-специалистов оцениваем опыт работы с Яндекс Метрикой, GA4, CRM, рекламными кабинетами и системами сквозной аналитики. Значение имеет не количество знакомых сервисов, а способность использовать данные при выборе решений.
Кейс-интервью и практические задания
Задания моделируют будущую работу. Они показывают, как соискатель задаёт вопросы, учитывает ограничения и аргументирует выводы.
Продуктовому маркетологу можно предложить сегментировать аудиторию, определить, с какого сегмента начать, и сформулировать ценностные предложения. Performance-маркетологу — проанализировать воронку или бюджет. При подборе руководителя — предложить диагностировать проблему и составить план действий.
По итогам оценки заказчик получает резюме, заключение о маркетологе, комментарии о сильных сторонах, возможных рисках, результатах проверки и сводный рейтинг кандидатов. Такой подбор помогает сравнивать финалистов по единым критериям.
Как мы найдем маркетолога
Установочная встреча
Обсуждаем бизнес, задачи позиции, структуру команды и условия работы.
Профиль и стратегия
Определяем требования, критерии отбора, где будем искать и методы оценки.
Активный поиск
Работаем с откликами, собственной базой и прямыми обращениями к людям, которые сейчас не ищут работу.
Первичный отбор
Проверяем опыт, мотивацию, зарплатные ожидания и соответствие основным требованиям.
Экспертная оценка
Разбираем проекты. При необходимости проводим кейс-интервью, даём практическое задание и собираем рекомендации.
Встречи с финалистами
Передаём резюме и заключения экспертов, организуем интервью с заказчиком, собираем обратную связь.
Составление и направление оффера
Формируем предложение с учётом мотивации, бонусов и условий, согласованных с заказчиком
Сопровождение до первого выхода
Держим связь между офером и первым днём, решаем возникающие вопросы и проблемы
Что получает заказчик
A2 берёт на себя подбор и предварительную оценку кандидатов. Собственнику или руководителю не приходится разбирать десятки откликов и проводить первые интервью.
В услугу входят:
- профиль позиции и стратегия;
- отобранные резюме;
- результаты интервью и профессиональной оценки;
- комментарии о сильных сторонах и рисках;
- организация встреч;
- помощь с оффером;
- сопровождение выхода;
- ежедневные и еженедельные отчёты.
К проекту подключаются HR-специалисты агентства с релевантным отраслевым опытом. Они параллельно работают по нескольким каналам, поэтому процесс не зависит от загрузки одного внутреннего рекрутера.
Может пора задуматься
о перерасходах на персонал?
Узнайте, сколько именно вы сможете сэкономить благодаря нашему формату!
Экспертиза A2

Управляющий партнёр A2 Алексей Чихачев рассматривает найм как бизнес-процесс с измеримым результатом.
Алексей написал три книги:
«HR-формула» — об экономике персонала и решениях по найму;
«Кадры из ниоткуда» — о поиске людей на дефицитном рынке;
«HR для не-эйчаров» — о найме для руководителей.
Бесплатные книги по найму
Книги о найме, поиске и экономике персонала. Автор — Алексей Чихачёв, управляющий партнёр A2.

HR-формула

Кадры из ниоткуда

HR для не-эйчаров
Стоимость найма специалиста в маркетинге
Полный возврат денег, если не подойдем за 7 дней
Ваш HR-отдел на аутсорсе: прозрачный процесс, фиксированный бюджет и гарантированный результат.
Старт
Для быстрого закрытия специалистов
от 39 990 ₽/мес
- 1 HR-специалист на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- 1 позиция без ограничений по кол-ву нанятых специалистов
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Настройка поисковых каналов
Стандарт
Для точечного подбора без переплат
от 79 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 2 HR-специалиста на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 4 позиций без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
Про
Полноценный HR-цикл для активно растущей компании
от 159 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 4 HR-специалиста на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 8 позиций / и (или) увеличенный объем по определенным позициям, без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Исследования по рынку
- Бюджетирование
Рекомендуем
Бизнес
Стратегический HR-отдел: подбор, удержание, аналитика
от 239 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 6 HR-специалистов на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 12 позиций / и (или) увеличенный объем по определенным позициям, без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Исследования по рынку
- Бюджетирование
- Индивидуальный RoadMap и HR стратегия
- Персональный HR-директор
При оплате за 3 месяца сразу - 10%
При оплате за 6 месяцев сразу - 15%
При оплате за 12 месяцев сразу - 20%
- При оплате за 3 месяца сразу - 10%
- При оплате за 6 месяцев сразу - 15%
- При оплате за 12 месяцев сразу - 20%
Дополнительно для усиления вашей команды:
Адаптация
Сбор/оценка обратной связи по первым рабочим дням/неделям
от 4 990 ₽/мес
Удержание
Проведение exit-интервью и последующая аналитика данных
от 4 990 ₽/мес
Репутация
Работа с отзывами работодателя на всех отзовиках
от 9 990 ₽/мес
КДП
Полный цикл кадрового делопроизводства
от 6 990 ₽/мес
Для многих мы стали стандартом для работы на этом рынке
По всей России. Мы уже работаем более чем с 30 клиентами в Вашей отрасли
Middle-senior уровня по цене штатного junior, готовые решать сложные задачи
Мы на связи в любое время и в любой день 24/7
Для обсуждения стратегии, посещения совещания или знакомства с руководителями
Адаптируем наши услуги под ваши потребности и задачи
Предоставляем регулярные отчеты о проделанной работе
Гарантия замены на весь срок подписки
Пока подписка активна, A2 возвращает вакансию в работу, если нанятый сотрудник уволился или не подошёл компании. Работа по замене начинается после получения обратной связи. Стоимость повторного поиска уже включена в подписку, поэтому доплачивать не нужно.
Эксперты анализируют обратную связь и при необходимости уточняют профиль. Требования и критерии оценки фиксируются до старта, чтобы обе стороны одинаково понимали ожидаемый результат.
Каких специалистов по маркетингу подбирает A2?
A2 подбирает маркетологов разных специализаций и уровней — от узких digital-специалистов до руководителей маркетинга. Среди направлений — интернет-маркетинг, performance, продуктовый и контент-маркетинг, SMM, PR, управление брендом и мероприятия. Возможен поиск сотрудника в штат, для удалённой или проектной работы. Профиль определяется задачами бизнеса, продуктом и моделью продаж.
Сколько стоит подбор маркетолога в A2?
Подбор маркетолога A2 по подписке стоит от 39 990 ₽ в месяц за одну позицию по тарифу «Старт». Тариф «Стандарт» — от 79 990 ₽ в месяц за ведение до четырёх позиций, «Про» — от 159 990 ₽ до восьми, «Бизнес» — от 239 990 ₽ до 12. В пределах предусмотренных тарифом позиций количество нанятых сотрудников не ограничено. Дополнительные услуги согласуются отдельно.
Когда появятся первые кандидаты на вакансию маркетолога?
Первые резюме A2 представляет через 3–5 дней после согласования профиля вакансии. Полный срок подбора зависит от уровня должности, требований, зарплаты и доступности специалистов. Редкие и руководящие позиции могут потребовать больше времени. Представление резюме не означает закрытия вакансии: дальше проходят интервью с работодателем, выбор финалиста, согласование предложения и выход на работу.
Как понять, какой маркетолог нужен компании?
Перед поиском A2 изучает продукт, цели бизнеса, каналы продвижения, бюджет и структуру команды. Затем согласует обязанности, полномочия, ожидаемые результаты и критерии оценки. Это помогает определить, нужен ли исполнитель по конкретному каналу, продуктовый маркетолог, отраслевой эксперт или руководитель. Обязательные и желательные требования разделяются, чтобы профиль соответствовал реальной работе.
Кто и как проверяет профессиональные навыки маркетолога?
Профессиональную оценку проводят эксперты A2. Они разбирают проекты кандидата, проводят интервью и при необходимости используют практическое задание и рекомендации. Методы зависят от специализации: у performance-маркетолога оценивают работу с воронкой и бюджетом, у продуктового — аудиторию и ценностное предложение, у руководителя — стратегию и управление командой. Критерии проверки согласуются под задачи вакансии.
Как A2 оценивает личный вклад маркетолога в результаты прошлых проектов?
A2 уточняет, какие решения кандидат принимал самостоятельно, какими ресурсами располагал и как измерял результат. На интервью разбираются исходная ситуация, действия, показатели и ограничения проекта. Такой разбор помогает отличить личный вклад от общего результата команды. При необходимости собираются рекомендации; оценка не означает независимого подтверждения каждого показателя из портфолио.
Что входит в услугу подбора маркетолога?
Мы формируем профиль позиции и стратегию поиска, привлекает кандидатов, проводит первичные интервью и профессиональную оценку. Заказчик получает отобранные резюме, заключения о сильных сторонах и рисках, результаты проверки и сводный рейтинг кандидатов. Агентство организует встречи, помогает с оффером, сопровождает выход и предоставляет ежедневные и еженедельные отчёты. Адаптация и другие дополнительные услуги подключаются отдельно.
Можно ли одновременно искать нескольких специалистов по маркетингу?
Да, подписка A2 предусматривает параллельный подбор в пределах выбранного тарифа: одна, до четырёх, до восьми или до 12 позиций. Для каждой роли согласуются задачи и критерии оценки. В пределах предусмотренных тарифом позиций количество нанятых сотрудников не ограничено, но определённое число выходов за месяц не гарантируется.
Когда оплачивается подписка на подбор маркетолога?
Подписка A2 оплачивается при оформлении. Базовая стоимость начинается от 39 990 ₽ в месяц; итоговая сумма зависит от выбранного тарифа и дополнительных услуг. Состав работ, условия оплаты и применимость скидок следует согласовать до запуска поиска.
Что означает полный возврат оплаты в первые семь дней?
В первые семь дней после старта услуги заказчик может оценить процесс, коммуникацию, отчётность и соответствие поиска согласованному профилю. Если формат сотрудничества не подойдёт, предусмотрен полный возврат оплаты. Порядок обращения и срок перечисления денег нужно уточнить в договоре. Это условие возврата за оплаченную услугу, а не обещание нанять маркетолога за семь дней.
Что будет, если маркетолог уволится или не подойдёт компании?
Пока подписка активна, при увольнении или несоответствии сотрудника агентство возвращает вакансию в работу без отдельной комиссии за повторный поиск. Работа начинается после получения обратной связи; при необходимости уточняются профиль и критерии оценки. Основания и порядок замены закрепляются в договоре. Повторный поиск не означает немедленного выхода нового сотрудника.
Где A2 ищет маркетологов и можно ли подобрать удалённого специалиста?
A2 ищет маркетологов в Москве и по всей России, в том числе для удалённой и проектной работы. Формат занятости, география и условия взаимодействия определяются при согласовании профиля. Поиск включает отклики, собственную базу и прямые обращения к специалистам, которые сейчас не ищут работу.

