Кадровое агентство по подбору персонала

Поиск и подбор программиста — поможем найти подходящего разработчика

Найдём программиста под ваш продукт, стек и формат работы — в штат или на проект от 39 990 ₽/месяц
Закрываем вакансии от линейного персонала до руководителей по всей России.

Гарантия качества на каждом этапе работ

Коммерческое предложение и расчет стоимости за 15 минут

Подбор персонала под ключ с гарантией замены

Лет в HR
0 +
Клиентов в каждой отрасли
> 0
Клиентов по всей России
0 +
Оценка удовлетворенности клиентов на основе ежемесячного анкетирования
0

Когда компании нужен профессиональный поиск программиста

Размещение вакансии не всегда помогает найти хорошего программиста. Сильные специалисты в разработке программного обеспечения часто не просматривают объявления: они уже работают и рассматривают только адресные предложения. Внутренний HR получает мало релевантных откликов, а тимлиду приходится собеседовать кандидатов, которые не подходят по стеку или уровню.

Внешний подбор особенно полезен, если:

  • нужна редкая комбинация технологий и отраслевого опыта;

  • вакансия долго не закрывается через открытые площадки;

  • в компании нет IT-рекрутера или ресурсов на активный поиск;

  • требуется провести анализ технической квалификации до интервью с руководителем;

  • нужно одновременно вести несколько вакансий;

  • важен стабильный поток кандидатов, а не единичные отклики;

  • требуется специалист в штат или разработчик для ограниченного по времени проекта.

A2 формирует профиль позиции и подключает подходящие каналы, чтобы выбрать кандидатов с необходимым опытом. Рекрутеры связываются со специалистами и проверяют, насколько каждый из них знает нужный стек и понимает задачи проекта. Клиент видит движение по воронке подбора в регулярных отчётах, а руководитель подключается к общению с финалистами.

Жёлтая 3D-лупа — символ тщательного поиска и анализа кандидатов. Кадровое агентство использует детальный подход к подбору персонала: проверка резюме, интервью, тестирование, анализ soft skills

Каких программистов и разработчиков подбираем

Подбираем специалистов под технологические и бизнес-задачи, а не под общее название должности. До старта уточняем продукт, архитектуру, зону ответственности и ожидаемый результат: один стек может требовать разного опыта.

По направлениям

  • frontend-, backend- и fullstack-разработчики для веб, включая PHP-разработчиков;

  • разработчики мобильных приложений под Android и iOS, а также десктопных решений;

  • программисты 1С, если требуется автоматизация бизнес-процессов;

  • DevOps- и инфраструктурные специалисты;

  • QA-инженеры и тестировщики, отвечающие за тестирование продукта;

  • специалисты по направлению data и аналитике, в том числе Python-разработчики с соответствующим опытом;

  • системные и бизнес-аналитики;

  • специалисты по информационной безопасности;

  • архитекторы и специалисты, отвечающие за проектирование информационных систем;

  • тимлиды и руководители разработки;

  • другие IT-специалисты под конкретную задачу.

По технологиям

Ищем кандидатов, для которых программирование — основная профессиональная специализация. Оцениваем знание Python, Java, JavaScript, TypeScript, PHP, C#/.NET, C, C++, Go, Kotlin, Swift, Ruby, 1С и других технологий. Учитываем фреймворки, базы данных, инфраструктуру, интеграции и особенности работы на целевой платформе. Отдельно проверяем опыт разработки и поддержки программ в промышленной эксплуатации.

Рабочее совещание в переговорной: презентация идей и обсуждение стратегии бизнеса, командная работа сотрудников с ноутбуками

По уровню

Подбираем специалистов разных уровней: junior, middle, senior, lead и team lead. Для каждой позиции согласуем самостоятельность, сложность задач и ожидаемое влияние на продукт. Middle-разработчик может усиливать текущую команду, senior — отвечать за сложные технические решения и участие в крупных проектах, lead — сочетать техническую экспертизу с управлением.

Сотрудник обсуждает проект на ноутбуке, указывая на экран, рядом смарт-часы и гаджеты

По формату сотрудничества

Можно найти программиста:
В штат;
Для проектной работы в качестве внешнего исполнителя;
В офис в Москве или другом регионе;
На гибридную или удаленную работу.

HR работает с ноутбуком

Что входит в услугу подбора программиста

Разбираем продукт, задачи и требования к роли.

01

Формируем профиль кандидата и критерии отбора.

02

Анализируем рынок и при необходимости уточняем реалистичность условий.

03

Настраиваем поисковые каналы и целевые списки.

04

Размещаем вакансию и ведём прямой поиск.

05

Работаем с пассивными кандидатами и профессиональными сообществами.

06

Проверяем опыт, мотивацию, ожидания и доступность.

07

Проводим профессиональную и личностную оценку.

08

Готовим заключения по финалистам.

09

Организуем интервью с заказчиком и собираем обратную связь.

10

Сопровождаем подготовку оффера и выход сотрудника.

11

Предоставляем ежедневную и еженедельную отчётность.

12
Может, пора задуматься о лишних расходах на персонал?

Узнайте, сколько именно вы сможете сэкономить благодаря нашему формату. Поможем сделать предварительный расчёт!

Управляющий копманией Алексей Чихачев

Как проходит поиск и подбор программиста

Погружаемся в продукт и задачи

Обсуждаем с собственником, руководителем или тимлидом продукт и задачи. Уточняем устройство команды и критерии результата. Фиксируем стек, архитектурный контекст, уровень ответственности и формат работы.

Декоративный элемент сайта для HR

Составляем профиль кандидата

Разделяем обязательные и желательные требования. Определяем релевантный опыт, уровень самостоятельности, критерии оценки и возможные «красные флаги». Так сильные специалисты не отсеиваются по формальным признакам, а заказчик не получает кандидатов, подходящих только по названию должности.

Формируем стратегию поиска

Выбираем источники с учётом роли: работные сайты, собственную базу, IT-сообщества, площадки в интернет, профессиональные социальные сети, каналы в telegram, рекомендации и прямой поиск. Для редкой специализации составляем список компаний, где могут работать кандидаты с нужным опытом, и обращаемся к ним адресно.

Проводим предварительный скрининг

Уточняем вклад кандидата в прошлые проекты, глубину работы со стеком и причины перехода. Просим привести примеры реализованных решений и успешных проектов. Проверяем зарплатные ожидания и доступность. Сопоставляем вакансию с профессиональными целями специалиста, чтобы заранее выявить причины возможного отказа.

Оцениваем компетенции

Формат обычно зависит от вакансии. Это может быть структурированное техническое интервью, разбор проектного опыта, тестовое задание, написание кода во время интервью или доработка готового решения. Для старших ролей добавляем вопросы об архитектуре системы. Метод согласуем с заказчиком, чтобы оценка была связана с реальными задачами.

Представляем финалистов

Передаём резюме и аналитическое заключение: соответствие обязательным требованиям, сильные стороны, вопросы для встречи и возможные риски.

Сопровождаем интервью, оффер и выход

Организуем встречи и собираем обратную связь с обеих сторон. После выбора финалиста уточняем ожидания и сопровождаем коммуникацию до принятия оффера. При необходимости оказываем помощь в согласовании условий, после чего компания и новый сотрудник подписывают договор.

Как оцениваем программистов

Оценка должна показать не только знание технологии, но и способность решать задачи конкретного продукта.

01. Соответствие стеку

Проверяем опыт работы с нужными языками, фреймворками, базами данных, инфраструктурой, интеграциями и сервисами. Уточняем не просто наличие технологии в резюме, а глубину её применения и способность специалиста работать в современном технологическом стеке.

02. Реальный вклад в проекты

Выясняем, какие решения кандидат принимал самостоятельно, за какие компоненты отвечал, с какой нагрузкой и ограничениями работал. Уточняем количество пользователей продукта и роль специалиста в достижении результата. Это позволяет отделить личный вклад от результата всей команды.

03. Техническое мышление

Оцениваем, как разработчик декомпозирует задачу, выбирает подход, объясняет компромиссы и ищет ошибки. Проверяем, как он продумывает архитектуру и дизайн решения, а также понимает, когда необходима оптимизация. Для senior- и lead-позиций отдельно рассматриваем архитектурное мышление, качество технических решений и способность влиять на процессы команды.

04. Качество разработки

По согласованной методике проводим техническое интервью, тестовое задание, написание кода во время интервью или разбор готового решения. Оцениваем результат, понятность подхода и способность кандидата организовать создание поддерживаемого кода. Проверяем аргументацию и пригодность решения для дальнейшего развития.

05. Soft skills и мотивация

Уточняем самостоятельность, ответственность, навыки общения и отношение к обратной связи. Обсуждаем ожидания от следующего места работы. Для руководящих ролей оцениваем постановку задач, развитие специалистов, работу с конфликтами и ответственность за общий результат.

06. Рекомендации и риски

Если процесс предусматривает проверку рекомендаций, запрашиваем отзывы у предыдущих руководителей или коллег. В заключении отмечаем сильные стороны и спорные моменты, а при сравнении нескольких финалистов формируем внутренний рейтинг. Заказчик видит возможные риски до принятия окончательного решения.

Что получает заказчик по каждому кандидату

По каждому финалисту заказчик получает:

  • резюме и основные контактные данные;

  • сопоставление опыта с обязательными требованиями;

  • описание релевантного стека и выполненных задач;

  • информацию о роли в предыдущих проектах;

  • результаты первичного и технического интервью;

  • сильные стороны кандидата;

  • пробелы в компетенциях и возможные риски;

  • мотивацию к переходу;

  • зарплатные ожидания;

  • доступность и предполагаемую дату выхода;

  • предпочтительный формат работы;

  • рекомендацию рекрутера;

  • доступ к дополнительным материалам оценки и перечень приложенных файлов.

Состав заключения можно адаптировать под внутренний процесс компании. Учет требований руководителя позволяет заранее определить вопросы, шкалу оценки и структуру документа. При необходимости используем корпоративный шаблон отчёта и фиксируем его формат при составлении профиля.

Почему подписка выгоднее разовой комиссии

При классической модели агентство получает отдельное вознаграждение за каждого вышедшего сотрудника. В A2 клиент оплачивает фиксированную ежемесячную подписку и получает выделенную HR-команду. Цены по тарифам известны заранее, поэтому компания понимает, сколько стоит подбор, и может планировать бюджет.

Это удобно, когда требуется:

  • вести несколько вакансий параллельно;

  • нанять нескольких сотрудников на одну позицию;

  • получить стабильный поток разработчиков;

  • прогнозировать расходы;

  • не платить отдельную комиссию за каждый выход;

  • сочетать постоянный и точечный проектный найм.

В подписку входят полный цикл подбора и регулярная отчётность. Количество вакансий и дополнительные работы зависят от тарифа. Число нанятых сотрудников по каждой заявленной позиции отдельно не ограничено.

Если задача точечная, можно начать с тарифа на одну позицию. При росте команды — подключить больше HR-специалистов, расширить число вакансий, добавить исследование рынка и HR-аналитику.

Кейсы
alean
farwater
intellect_building
interno
life_stroy
T
alean
farwater
intellect_building
interno
life_stroy
T
alean
farwater
intellect_building
interno
life_stroy
T
alean
farwater
intellect_building
interno
life_stroy
T
alean
farwater
intellect_building
interno
life_stroy
T

Стоимость найма программистов

Фиксированная ежемесячная подписка помогает заранее планировать бюджет. Отдельной комиссии за каждого вышедшего сотрудника нет.

Полный возврат денег, 
если не подойдем за 7 дней

Ваш HR-отдел на аутсорсе: прозрачный процесс, фиксированный бюджет и гарантированный результат.

Старт

Для быстрого закрытия специалистов

от 39 990 ₽/мес

Стандарт

Для точечного подбора без переплат

от 79 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

Про

Полноценный HR-цикл для активно растущей компании

от 159 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

Рекомендуем

Бизнес

Стратегический HR-отдел: подбор, удержание, аналитика

от 239 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

При оплате за 3 месяца сразу - 10%

При оплате за 6 месяцев сразу - 15%

При оплате за 12 месяцев сразу - 20%

Дополнительно для усиления вашей команды:

Адаптация

Сбор/оценка обратной связи по первым рабочим дням/неделям

от 4 990 ₽/мес 

Удержание

Проведение exit-интервью и последующая аналитика данных

от 4 990 ₽/мес 

Репутация

Работа с отзывами работодателя на всех отзовиках

от 9 990 ₽/мес 

КДП

Полный цикл кадрового делопроизводства

от 6 990 ₽/мес 

Гарантия и первые 7 дней работы

В течение первых семи дней можно оценить процесс, коммуникацию и формат отчётности A2. Если сотрудничество не подойдёт, мы полностью вернём оплату.

Гарантия замены действует во время активной подписки. Если нанятый специалист не подошёл, мы возвращаем вакансию в работу и ищем замену без отдельной комиссии. Юридическая прозрачность обеспечивается предварительной фиксацией условий взаимодействия и критериев подбора.

Это условие не означает, что вакансия будет закрыта за неделю. Срок зависит от специализации, уровня кандидата, стека, зарплаты, формата работы и скорости обратной связи заказчика.

Почему компании выбирают A2 Team

01
> 150 клиентов

Опыт позволяет работать и с точечными вакансиями, и с постоянным наймом.

02
Два специалиста

В зависимости от тарифа к работе подключаются от одного до шести HR-специалистов на полный день.

03
Прозрачная воронка

Клиент получает ежедневную и еженедельную отчётность.

04
Фиксированный бюджет

Стоимость подписки известна заранее, отдельной комиссии за каждый выход нет.

05
Профиль вместо формального описания

Требования согласуются по задачам, стеку и уровню ответственности вместе с бизнесом и техническими руководителями.

06
Гибкий объём

Можно вести одну позицию, несколько вакансий или усилить поиск по отдельным направлениям

Типы программистов

Ниже представлены направления, по которым мы ведём отдельные подборки: у каждого свой рынок, зарплатная вилка и каналы поиска. Это не закрытый каталог специальностей — если нужного стека в списке нет, это не значит, что мы с ним не работаем.

Опишите задачу, и мы проанализируем, сколько таких специалистов есть на рынке Москвы, каковы их средние зарплатные ожидания и за какой срок реально выйти на оффер. При поиске учитываем необходимый формат сотрудничества: штатные сотрудники или фрилансеры.

Наша команда
Управляющий партнёр кадрового агентства - Алексей Чихачев
Алексей Чихачев
Управляющий партнёр A2
Эксперт кадрового агентства А2 направления финансы, ритейл
Милана Коценко
Руководитель направления маркетинг, финансы, ритейл
Эксперт кадрового агентства А2 по направлению производство, ритейл, дистрибьюция
Григорий Кравцов
Руководитель направления Производство, дистрибьюция, ритейл

Бесплатные книги по найму

Книги о найме, поиске и экономике персонала. 
Автор — Алексей Чихачёв, управляющий партнёр A2.

Книга

HR-формула

Как считать сотрудников 
в деньгах и принимать решения по найму на цифрах
Книга

Кадры из ниоткуда

Как находить кандидатов на дефицитном рынке, где их «не найти»
Книга

HR для не-эйчаров

Как нанимать на языке маркетинга — для тех, кто закрывает вакансии сам
Часто задаваемые вопросы по подбору программистов
Сколько времени занимает подбор программиста?

Единого срока нет. Он зависит от редкости стека, уровня специалиста, зарплаты, формата работы, отраслевого опыта и скорости решений заказчика. После разбора вакансии A2 оценивает рынок и предлагает план поиска. В кейсе «Ай-титул» интервью проводили в течение 1–2 дней после контакта, но это результат конкретного проекта, а не универсальная гарантия.

Да. A2 подбирает как штатных сотрудников, так и специалистов для проектов. До поиска фиксируем предполагаемую продолжительность, загрузку, формат взаимодействия, задачи и требования к результату.

Да. Для узких вакансий используем целевые списки компаний, профессиональные сообщества, рекомендации и прямой поиск. Перед стартом сопоставляем требования и условия с ситуацией на рынке.

Метод зависит от роли. Возможны структурированное техническое интервью, разбор опыта, тестовое задание, написание кода во время интервью или обсуждение готового решения и архитектуры. Критерии оценки согласуются с заказчиком до начала отбора.

По финалисту предоставляется структурированная информация: соответствие требованиям, релевантный опыт и стек, результаты интервью, мотивация, зарплатные ожидания, дата возможного выхода, сильные стороны и риски. Состав заключения можно адаптировать под процесс вашей компании.

Это зависит от тарифа: «Старт» рассчитан на одну позицию, «Стандарт» — до четырёх, «Про» — до восьми, «Бизнес» — до двенадцати. В старших тарифах можно увеличить объём работы по отдельным приоритетным вакансиям.

Нет. Оплачивается ежемесячная подписка. Количество нанятых сотрудников по каждой заявленной позиции отдельно не ограничивается.

Вы оцениваете организацию работы, коммуникацию и первые действия команды. Если формат не подходит, A2 полностью возвращает оплату. Это условие не означает обязательное закрытие вакансии за семь дней.

Замена предоставляется без отдельной комиссии во время активной подписки. Если специалист не подошёл, вакансия возвращается в работу.

Да. Возможен поиск для офиса, гибридного или удалённого формата в зависимости от требований компании.

Потребуются сведения о компании, продукте, задачах, стеке, команде, условиях, ожидаемом результате. Важна быстрая обратная связь по финалистам: сильные разработчики часто рассматривают несколько предложений одновременно.

Логотип кадрового агентства А2

Получить консультацию

Услуги

Обучение

Не нашли нужную услугу?

Свяжитесь с нами – подберем решение под ваши задачи

+7 950 908 84 24

Скидка 50% 
на первый месяц

Оставьте заявку – обсудим вашу задачу, подготовим предложение и применим скидку 50% на первый месяц.

Быстрый старт
в течение 1-3 дней
Эксперты

в найме digital и IT

Прозрачный

и понятный процесс